十幾年前,有的學(xué)校開始要求各學(xué)院(系)對于博士生學(xué)位論文組織預(yù)答辯,要求對研究生學(xué)位論文組織預(yù)答辯的單位越來越多,到現(xiàn)在似乎絕大多數(shù)學(xué)校都要求這樣做。不但博士生學(xué)位論文要求預(yù)答辯,碩士生學(xué)位論文也要求預(yù)答辯。
各高校對研究生學(xué)位論文預(yù)答辯的要求基本上大同小異。為了應(yīng)屆畢業(yè)生更簡單快速的了解答辯過程,學(xué)府考研參照某高校對博士生學(xué)位論文預(yù)答辯的要求和操作步驟,如下:
1、學(xué)位論文預(yù)答辯時(shí)間安排在論文初稿完成后,一般在正式答辯3個(gè)月之前;
2、由導(dǎo)師或培養(yǎng)單位根據(jù)博士生的研究方向和論文內(nèi)容聘請本學(xué)科或相關(guān)學(xué)科的博士生導(dǎo)師、教授及相當(dāng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員3~5人(校內(nèi)、校外不限)組成預(yù)答辯委員會,并報(bào)所在單位學(xué)位評定分委員會批準(zhǔn);
3、學(xué)位論文預(yù)答辯應(yīng)公開舉行,由預(yù)答辯委員會主席主持;
4、學(xué)位論文預(yù)答辯按正式答辯的程序和要求進(jìn)行,每位答辯人的預(yù)答辯過程不少于60分鐘;
5、預(yù)答辯委員會應(yīng)對博士學(xué)位論文進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真審查,重點(diǎn)檢查博士學(xué)位論文的創(chuàng)新性、論文工作量、有無違反學(xué)術(shù)規(guī)范現(xiàn)象等,并詳細(xì)指出論文中存在的不足和問題,提出改進(jìn)意見;
6、預(yù)答辯委員會采取評議方式做出是否通過預(yù)答辯的意見。對有爭議者,可采用無記名投票方式做出決定;
7、預(yù)答辯委員會將評議意見填入《××大學(xué)博士學(xué)位論文預(yù)答辯意見書》,并由學(xué)位評定分委員會審核后交校學(xué)位辦公室備案。如未獲通過,答辯人須于再次申請時(shí)重新進(jìn)行預(yù)答辯。
可以看到,預(yù)答辯的準(zhǔn)備和實(shí)施過程,與正式答辯基本上一樣,實(shí)際上是將論文答辯的過程先“預(yù)演”一遍。
我相信,提出預(yù)答辯的本意是要更好地把住研究生論文的質(zhì)量關(guān),敦促在論文中尚存在一些問題的研究生利用最后的一段時(shí)間,很好地完善論文寫作,修正一些較小的問題,從而提高學(xué)位論文的水平。
但是,這樣的職責(zé),不是研究生導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的嗎?作為研究生導(dǎo)師,他不但應(yīng)當(dāng)這樣做,也完全有能力這樣做。
在絕大多數(shù)研究生導(dǎo)師的研究集體中,都有所謂的“組會”,定期或不定期地組織研究生匯報(bào)自己的研究工作、報(bào)告工作進(jìn)展和存在的問題,導(dǎo)師根據(jù)研究生的報(bào)告,提出問題、在可能的情況下,幫助解決一些問題或者指出可能解決問題的方向等等。
在研究生學(xué)位論文即將結(jié)題完成的情況下,上述預(yù)答辯的任務(wù),都可以在研究組的組會上解決。實(shí)際上,過去在大多數(shù)研究集體里,也正是這樣做的。這是研究生導(dǎo)師的工作。即使他認(rèn)為需要得到其他教師的幫助,也完全可以自己出面,找相關(guān)的同事來幫助一下,聽一下研究生對于自己工作的報(bào)告,提出意見,也就是了。
這樣的事情,完全用不著興師動(dòng)眾,由學(xué)院出面,讓導(dǎo)師和研究生填寫一大堆表,找這個(gè)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去簽字,成立預(yù)答辯委員會。預(yù)答辯完了還要預(yù)答辯委員會開會討論表決,最后又要找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字存檔。
總之,讓學(xué)生在課題組匯報(bào)學(xué)位論文是應(yīng)當(dāng)和必要的,導(dǎo)師把關(guān)是必須的,請人幫助也是可以的,但是,填那多表格、找那么多領(lǐng)導(dǎo)簽字,搞什么預(yù)答辯的形式完全沒有必要,這樣做的結(jié)果是浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)精力、浪費(fèi)紙張,最后存放一堆垃圾。
研究生學(xué)位論文的質(zhì)量,把關(guān)者最主要的是導(dǎo)師。把好質(zhì)量關(guān)是導(dǎo)師的責(zé)任,他應(yīng)當(dāng)有能力也有義務(wù)完成這項(xiàng)工作。如果他沒有這樣做的能力,那就說明是該學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)無能,因?yàn)檎沁@些領(lǐng)導(dǎo)聘請他做研究生導(dǎo)師的。如果導(dǎo)師不認(rèn)真完成這項(xiàng)工作,那是導(dǎo)師的失職,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)追究導(dǎo)師的責(zé)任。如果證明導(dǎo)師沒有能力完成這項(xiàng)工作,那就應(yīng)當(dāng)撤銷對他“博士生導(dǎo)師”或“碩士生導(dǎo)師”的聘請。
同樣,把住研究生學(xué)位論文質(zhì)量關(guān)的,還有論文的評審者,他們有責(zé)任認(rèn)真閱讀學(xué)位論文并拿出適當(dāng)?shù)脑u審意見。這是他們作為學(xué)術(shù)共同體成員的義務(wù),在學(xué)術(shù)共同體內(nèi),答應(yīng)對論文評審就是有了一個(gè)對學(xué)術(shù)共同體負(fù)責(zé)的承諾。只要給予必要的條件(例如適當(dāng)?shù)臅r(shí)間等),絕大多數(shù)人還是會對于自己的承諾負(fù)責(zé)的。
最后,對研究生學(xué)位論文負(fù)責(zé)把關(guān)的還有論文答辯委員會,他們是要為論文的質(zhì)量負(fù)總責(zé)的。就像一項(xiàng)工程要完工,檢查、驗(yàn)收者最后要簽字負(fù)責(zé)一樣。答辯委員會最后建議學(xué)位委員會是否授予該研究生學(xué)位,也是一個(gè)總的裁決。
我們很多的管理者,做慣了表面文章。講課,他們就喜歡搞“公開課”讓教師去表演一通,搞得很“漂亮”。搞學(xué)位論文答辯,他們也希望像“公開課”那樣表演得漂漂亮亮的,而不是答辯委員與研究生“真槍實(shí)彈”的來回問答,生怕什么人面子上不好看,所以也先走一個(gè)過場。其實(shí),他們不懂得,真槍實(shí)彈的問答,才是對研究生真正的考驗(yàn)和教育,才能夠督促研究生平時(shí)好好學(xué)習(xí)、答辯前好好準(zhǔn)備。
研究生學(xué)位論文的答辯過程,導(dǎo)師的把關(guān)、評審者的評審、答辯委員會的組織答辯,本來都是一套各司其職的完整程序。我們需要的是認(rèn)真執(zhí)行好這一程序,而用不著疊床架屋,再去弄一套預(yù)答辯的程序,去額外增加那么多表格(一些單位還要求照相)、浪費(fèi)那么多精力。
研究生做研究做論文,現(xiàn)在的時(shí)間本來就是很緊張的,有時(shí)間多做一些研究工作,對研究生是一個(gè)很好的提高。但是,現(xiàn)在把很寶貴的青春都浪費(fèi)在那些無聊的表格上,有些表格有些形式是必要的,即使顯得有些“浪費(fèi)”也是無可奈何的事情,因?yàn)槟鞘潜匾拇鷥r(jià)(任何工作都會有必要的代價(jià)的)。我們的管理者應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)出代價(jià)最小而成效最大的管理程序,而不是為形式上的漂亮和檢查時(shí)的方便去不惜代價(jià)浪費(fèi)人力和物力的資源。
我們的工作都應(yīng)當(dāng)有人負(fù)責(zé),研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,除了研究生本人是負(fù)責(zé)的主體之外,研究生導(dǎo)師、評審人、答辯委員會都有他們各自的責(zé)任。管理者應(yīng)當(dāng)使他們各司其職,出了問題就應(yīng)當(dāng)追究他們的責(zé)任。而為一件事情負(fù)責(zé)的人并不是越多越好。如果我們的關(guān)口似乎很多,把關(guān)的人也很多,層層疊疊,但是最后責(zé)任分?jǐn)偂⒒蛘呦嗷ネ普啠詈笈谜l也沒有多少責(zé)任,那就真的會誰也不負(fù)責(zé)任的。我們現(xiàn)在的事情就往往如此。
總而言之,對研究生學(xué)位論文的質(zhì)量的“預(yù)把關(guān)”,是導(dǎo)師的工作、導(dǎo)師的責(zé)任,導(dǎo)師也有能力去完成這項(xiàng)工作。完全沒有必要設(shè)置一個(gè)重復(fù)而效率低下而浪費(fèi)嚴(yán)重的“預(yù)答辯”程序。
對于個(gè)別能力較差的或不夠負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)可以對他們進(jìn)行個(gè)別的幫助或個(gè)別去處理,沒有必要為了敦促少數(shù)人負(fù)起責(zé)任而讓所有的導(dǎo)師、所有的研究生去“陪綁”,去填表、報(bào)批,完成形式上的“預(yù)答辯”,浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力。
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